NOT KNOWN DETAILS ABOUT 出海导航

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站在年末,回望这一年的出海历程,我们见证了在一波波海外风浪的洗礼下,中国出海企业用强大的生命力与极致的创新力,扎根海外、坚韧生长。

从产品出海到品牌出海,越来越多中国企业走向全球化市场,寻找新的增长曲线和生命周期。

“(去拉美的)第一个关卡,不是合规、物流这些,而是信息差。外媒看不懂、签证不好办,坐在办公桌前遥望大洋彼岸嘛,离市场远,离赚钱就更远。”一位出海人曾告诉霞光社。

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get more info 上海南港助力“临港造”新车下线就出海:做好特斯拉等企业“家门口”的码头

藏書閣主要收藏全球各地的攝影集,愛好研究歷史的劉文邦,還收藏了不少具歷史價值的書籍,例 如鴉片戰爭、偽滿洲國時期書籍,還有《英使謁見乾隆紀實》、英使回國後在國會匯報的紀錄檔 案、英使來華過程的圖輯地圖冊。

企业出海,难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙;那该如何找准方向、笃定前行?霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感,来创建了我们的一套“出海罗盘”。

由澎湃研究所团队主理,真问题,深研究。用“脚力”做调研,用“脑力”想问题,用“笔力”写报告。 

这场沙龙的嘉宾里,有人飞往拉美市场做了深度的一线调研,有人时不时飞回拉美、并称其为“快乐老家”,还有人持续关注拉美、见证了拉美消费市场变迁的每一个节点。

资源配置层面,老板要有长期投入的心理准备,尤其是出海去到欧美国家,真要决定做本地化,就要克服汇率带来的薪资成本压力、忘掉人民币和美元、欧元的区别。中国企业目前在海外,并非优秀人才的首选就业目标;所以要少跟海外应聘者谈理想,要更多谈钱。不少企业老板,自己不愿意跑海外;海外招人才又舍不得花钱,结果不可能好。

陳茂禮 - 閻光潛 - 李 纘 - 李 慎 - 田汝麟 - 邵 齡 - 歐 珮 - 張 選 - 蒙大賚 - 余應舉

鄭邦仰 - 王 璣 - 顧 翀 - 邵 濬 - 毛文邦 - 呂 鑾 - 徐一鳴 - 孫宗器 - 王元春 - 沈 渭

明星企业的样板效应和头部企业的人才溢出效应逐渐显现,未来出海企业需要从“空军”的轻模式向“海军陆战队”的重模式转变,保证业务和团队的“上岸”。

江浩也表示,大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同,最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题,而是互动和相互博弈的过程,最终可能会达到一个中间的程度。“有时,如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

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